TILBAKE

LIMA-Arbeidsmodell

Totalkosten på et prosjekt omfatter langt mer enn det som betales for materialene. Dette faktum danner grunnlaget for LIMA arbeidsmodellen.

Byggebransjen preges av høyt tempo og lave lønnsomhetsmarginer. Behovet for fleksibilitet og kreativitet er stort, fordi planleggingsprosessen ofte er mangelfull. En av våre utfordringer er at innkjøp av byggevarer og forsyningskostnadene har lav prioritet hos de utførende byggefirmaene. Blant driftspersonalet på byggeplass brukes det uforholdsmessig mye tid til innkjøpsarbeidet, og til prisdiskusjoner på produkt.

Prisen på innkjøpte produkter utgjør bare en liten del av det totale kostnadsbildet. Resultatet blir ofte at beslutningene tas sent, noe som medfører at leveransene ofte ikke er komplette eller optimale for fremdriften på byggeplass.

Optimeras filosofi er at ved å skape langsiktige relasjoner med kundene og å fokusere sterkere på totalkostnad, er det mulig å øke lønnsomheten betydelig. Dette skal gjøres gjennom god planlegging med fokus på selve byggeprosessen. Fokus på totalkost fremfor produktpris alene, kan innebære en betydelig bedring av prosjektets økonomiske resultat.

Last ned "Håndbok for opplæring i LIMA arbeidsmodell"